4月1日，不光是愚人节，还是“睡觉音乐”网易云音乐·亚朵轻居在成都开业的日子。网易云音乐与亚朵宣告达成协议战略合作，发售“睡觉音乐”主题酒店，黑胶唱片墙、经典乐评、四种音乐主题房等满满的音乐元素让这家主题酒店沦为都潮人发票新的地标。这是网易云音乐首家主题酒店，但不是网易云音乐第一次投身于线下了。
红色的“乐评专列”、写满乐评的农夫山泉、与口碑联合推出的“万有引力计划”……网易云音乐于是以渐渐将音乐玩出了花，可国内音乐整体发展边界却渐渐显露出，国内音乐发展的还有一定局限性。国内音乐发展的三大局限性国内音乐怎么做仍然是一个问题。因为从多数音乐平台在市场上的战略踢法来看，音乐或许是一个边界性强劲、发展更为受限的领域。目前，音乐平台的盈利方式基本集中于版权出售和原创音乐收费，而更加多的流量则意味着逗留在播放器功能用于上，这与国内文娱发展的大环境有关。
国内网络音乐平台的局限性主要反映在以下几方面。其一，产业链上的局限性。受限于文娱产业的发展进程，网络音乐平台产业链单一。在经济高速发展的时期，实业受到的注目更加多，如何赚如何提高GDP是发展的重中之重。
直到近几年，用户市场需求的改变，让互联网文娱产业慢慢苏醒，并推展其转入发展的井喷阶段，数字音乐领域也不值得注意。但这时，巨额用户流量的涌进与过于成熟期的产业链相冲突，业内各大音乐平台的内容所求渠道都无外乎广告、会员等形式，上亿的音乐用户流量到处移往。其二，音乐消费模式上的局限性。在线音乐平台还有个局限性在于消费产品和模式单一性上，导致用户消费潜力挖出不完全。
中国传媒大学公布的《中国数字音乐产业发展报告》表明，2016年中国人均音乐消费仅有0.15美金，是挪威和日本人均音乐消费的0.7%，是美国的0.91%。而使用广告形式构建流量所求的网络音乐平台仍占到大多数，国内很多平台广告收益能占到总营收的50%－90％。
这在一方面说明了国内版权发展起步晚，用户消费习惯无以培育。另一方面，则解释业内仍未经常出现让用户心动的消费产品和模式。收费产品吸引力过于，市场没能满足用户执着品质简化的消费升级市场需求。其三，创新能力上的局限性。
QuestMobile公布的《2017年在线音乐应用于行业洞察报告》表明，去年以来在线音乐APP用户用于成倍与时长有所减少，线上唱歌市场需求饱和状态，提高空间较小。这在一定程度上体现了国内网络音乐平台的创意严重不足、思维有限等问题，这些问题则间接导致音乐领域早早遇上了“假想的天花板”。加之如今互联网人口红利闻覆以，在线音乐发展在或许上遇上了一定的瓶颈。多种局限性造成了音乐领域边界偏狭，内容所求渠道单一。
但从我国人均音乐消费数额还严重不足日美等国1%的数据看，我国在线音乐平台可发展空间极大，音乐消费潜力也预想所求。因此，如何去拓宽音乐的边界，打造出更加非常丰富的泛娱乐产业模式显得尤为重要。“睡觉音乐”拓宽边界，“音乐生活王国”显露只不过，从“睡觉音乐”网易云音乐·亚朵轻居酒店的发售我们可以显现出，网易云音乐寻找了拓宽音乐边界的新方法，从“万有引力计划”，到“睡觉音乐”主题酒店展开的尝试，确认了打造出“音乐生活王国”的方向。
“睡觉音乐”主题酒店的发售，既是网易云音乐打造出“音乐生活王国”迈进的最重要一步，亦是其拓宽音乐边界的一种形态。在一方面，网易云音乐打造出“音乐生活王国”的心思由来已久。去年，网易云音乐与口碑合作，发售“万有引力计划”。
这项活动的思路源于生活与音乐的息息相关，网易云音乐增强了这种关联性，特别强调了用户个性化的情感获释，让万家门店的BGM都能由用户掌控，从而将音乐渗透到了各个角落的生活场景里去。刘旷了解到，刚开业的“睡觉音乐”不只是有几种音乐风格的主题房间，还有更加多精细化的布置。例如小到客房内抱枕、浴袍、水杯都与房间音乐风格与众不同，大到酒店外部门头、外立面报墙设计，内部天花板、物件陈列、楼梯电梯和走廊，无一不是与音乐涉及，环绕个性音乐自定义而生。同时，网易云音乐发售“睡觉音乐”主题酒店，再度为“音乐生活王国”添砖加瓦，这让网易云音乐的音乐生活王国建设更进一步，各线下合作领域矩阵显得日益明晰了一起。
而未来这个“王国”里还可能会各种音乐与线下生活场景互为融合的载体。另一方面，“睡觉音乐”主题酒店是网易云音乐拓宽音乐边界的一种创意形态。在消费升级之下，用户对音乐平台的表达意见似乎不仅是播放器这样的功能性市场需求，转而在精神层面上也多了新的市场需求。
因而，网易云音乐开始发售变革性措施，“睡觉音乐”主题酒店、“万有引力计划”都是音乐渗入线下场景的创意形式。环绕着网易云音乐，“音乐生活王国”早已在一砖一瓦的累砌中搭起了一起；在线音乐平台的边界也以求被拓宽，音乐有了与多种线下场景互为融合的可能性。
“睡觉音乐”背后也正在为我们演译一个全新的泛娱乐生态明确来看，网易云音乐与亚朵联合推出“睡觉音乐”主题酒店，一则让音乐显得具象化、场景化，需要精准投入给用户；二来彰显了音乐领域更加多发展的可能性，对于网易云音乐的泛娱乐生态布局意义根本性。一来，网易云音乐借力“睡觉音乐”主题酒店，让泛娱乐生态布局更为落地。
具体来说，“睡觉音乐”主题酒店专心于用户的个性化市场需求，与商城音乐周边合作布局线下商业，注目个人市场需求的“睡觉音乐”主题酒店更加限于于这个新的消费时代。而在线下布局的形式，则让音乐带入更加多样的生活场景，“睡觉音乐”主题酒店更为细分，更为明确，让用户的音乐爱好看见摸得着，也让网易云音乐的泛娱乐生态布局有了新的方向。
二来，各种生活场景与线上音乐会员制度之间切断的合作有可能，能让网易云音乐泛娱乐生态中的各个板块构建无缝交会，互相融合，使其生态布局之路回头得更为流畅。会员制度的切断不仅便利了用户，其对于泛娱乐生态打造出的意义更加根本性。
与口碑合作，再行到与亚朵合作，每一次都是泛娱乐生态的多元文化和拓展，也是音乐与多生活场景融合的可能性弥漫。三来，音乐品牌IP化，让网易云音乐发展成一种代表性的文化符号，网易云音乐的大IP将沦为其泛娱乐生态布局的中坚力量。
“睡觉音乐”主题酒店很好地演绎了网易云音乐这个大IP的想象空间，从“点歌台”到主题酒店，网易云音乐早已某种程度是音乐APP，堪称一种文化符号。总体来看，音乐边界的收窄是创新能力的匮乏和产业链模式的单一局限，而在网易云音乐多次开创性、精品化、淋漓尽致简化的尝试下，音乐的可塑造成形态显得非常丰富且耐人寻味。“睡觉音乐”主题酒店所支撑的价值，早已由非常简单的音乐与生活融合形态，显得更加明确，沦为网易云音乐泛娱乐生态布局的关键一步。
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